Lunex commercialise et fabrique des lunettes. En 2003 elle remporte un appel d’offres pour la fabrication d’une nouvelle gamme. Or, à l’époque, cette entreprise ne produit pas. Elle se tourne donc vers les producteurs français de renom qui n’acceptent pas de prendre le pari de cette production.
Elle est donc contrainte de délocaliser en Chine. Mais en 2007, de nombreux dysfonctionnements conduisent l’entreprise à relocaliser son activité en France. Les apprenants doivent alors analyser la délocalisation et la relocalisation en identifiant les déterminants de ces décisions et leurs conséquences sur l’entreprise. Pour rendre la relocalisation rentable Lunex a dû innover.
Aujourd’hui la concurrence est rude et les participants doivent faire des propositions pour renforcer les avantages de Lunex face à ses concurrents et pour fidéliser et conquérir de nouveaux clients tant en France qu’à l’étranger.
