COVID-19 : l’importance vitale de la veille stratégique
Xerfi donne la parole à Marie-Christine Chalus, professeure à l’iaelyon School of Management et membre du Conseil Scientifique du Business Science Institute, pour parler…
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E-Management : vive le CORONAVIRUS ?
Xerfi donne la parole à Michel Kalika, professeur émérite à l’iaelyon School of Management et Président du Business Science Institute. Une interview menée par…
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Après la crise : que reste-t-il des idées reçues en stratégie ?
Xerfi donne la parole à Michel Kalika, professeur émérite à l’iaelyon School of Management et Président du Business Science Institute. Une interview menée par…
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Déterminants des relocalisations pour la PME
La déspécialisation dans un secteur n’est pas irréversible… en témoigne les relocalisations et la fabrication « made in France » dans des secteurs jugés perdus. Ainsi…
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Être résilient face à la crise
Xerfi Canal a reçu Jean-Fabrice Lebraty, professeur des universités IAE de Lyon School of Management, pour parler de la résilience face à la crise….
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La gestion de la crise du Covid-19 est-elle stratégique?
► La vidéo sur FNEGE MEDIAS
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Renault-Nissan : les trois erreurs stratégiques qui expliquent la chute de Carlos Ghosn
Au-delà des éventuelles prises illégales d’intérêt et des frasques, on peut conjecturer que trois erreurs stratégiques et une erreur de gouvernance expliquent pourquoi celui…
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Pourquoi et comment repenser l’idée d’avenir ?
« Il est bien assez temps de penser à l’avenir quand il n’y a plus d’avenir » expliquait l’essayiste George Bernard Shaw. Depuis la…
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Stratégie commerciale en question
Dans un secteur automobile mondialisé et en pleine mutation, l’équipementier EFI Automotive doit constamment faire évoluer sa stratégie commerciale. C’est l’un des cas d’entreprise…
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Faut-il démocratiser la réflexion stratégique dans l’entreprise ?
Xerfi Canal a reçu Christophe Torset, Professeur des Universités à l’iaelyon, pour parler de la démocratisation de la réflexion stratégique dans l’entreprise. Une interview…
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