PME : la croissance externe, une stratégie sous-exploitée
La France peine depuis des années à renforcer son tissu d’entreprises de taille intermédiaire (ETI, de 250 à 5 000 personnes), qui est notamment considéré…
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Comment harmoniser et maîtriser la communication dans un réseau de franchise ?
La communication et les réseaux sociaux sont d’une importance capitale pour assurer la pérennité du réseau. Franchiseurs et franchisés doivent travailler ensemble pour assurer…
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« Donner » pour innover en PME
L’objectif de cet article est de comprendre l’innovation en contexte de PME en se focalisant sur les dons échangés entre le dirigeant et ses…
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COVID-19 : l’importance vitale de la veille stratégique
Xerfi donne la parole à Marie-Christine Chalus, professeure à l’iaelyon School of Management et membre du Conseil Scientifique du Business Science Institute, pour parler…
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E-Management : vive le CORONAVIRUS ?
Xerfi donne la parole à Michel Kalika, professeur émérite à l’iaelyon School of Management et Président du Business Science Institute. Une interview menée par…
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Après la crise : que reste-t-il des idées reçues en stratégie ?
Xerfi donne la parole à Michel Kalika, professeur émérite à l’iaelyon School of Management et Président du Business Science Institute. Une interview menée par…
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Déterminants des relocalisations pour la PME
La déspécialisation dans un secteur n’est pas irréversible… en témoigne les relocalisations et la fabrication « made in France » dans des secteurs jugés perdus. Ainsi…
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Être résilient face à la crise
Xerfi Canal a reçu Jean-Fabrice Lebraty, professeur des universités IAE de Lyon School of Management, pour parler de la résilience face à la crise….
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La gestion de la crise du Covid-19 est-elle stratégique?
► La vidéo sur FNEGE MEDIAS
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Renault-Nissan : les trois erreurs stratégiques qui expliquent la chute de Carlos Ghosn
Au-delà des éventuelles prises illégales d’intérêt et des frasques, on peut conjecturer que trois erreurs stratégiques et une erreur de gouvernance expliquent pourquoi celui…
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