Résumé
Descours & Cabaud est un groupe spécialisé dans la distribution de fournitures professionnelles à destination des secteurs de l’industrie et du bâtiment.
Pour réussir la mise en œuvre de son plan stratégique, Descours & Cabaud a besoin de fidéliser les ressources humaines en place mais aussi d’attirer de nouveaux collaborateurs. Néanmoins, l’entreprise rencontre des difficultés par rapport à ces objectifs. En dépit d’une culture d’entreprise forte, le groupe souffre en externe, en tant qu’entreprise BtoB, d’un déficit de notoriété et peine à recruter sur des profils très demandés.
Consciente de ces difficultés, l’entreprise a déjà engagé un travail sur sa marque employeur qui a permis de formaliser son employee value proposition et de la communiquer en interne et en externe. Descours & Cabaud s’interroge maintenant sur l’intérêt de s’engager dans une démarche de labellisation employeur pour valoriser son image en tant qu’employeur.
