Par Sébastien SOULEZ
Afin d’attirer les talents, de plus en plus d’entreprises cherchent à obtenir des labels employeurs. Mais ces labels sont-ils vraiment efficaces pour augmenter l’attractivité de l’entreprise aux yeux des candidats ? Et ces labels ont-ils la même efficacité selon le mode de gouvernance de l’entreprise ?
Cette recherche s’appuie sur une étude expérimentale et montre que, quel que soit le mode de gouvernance, la communication du label Great Place to Work améliore l’attractivité de l’organisation aux yeux des candidats. Comparativement au label Great Place to Work, le label Employeur Écologique utilisé seul n’augmente pas l’attractivité des coopératives et dégrade l’attractivité des entreprises cotées en bourse. En revanche, quel que soit le mode de gouvernance, la multilabellisation (présence simultanée des deux labels) n’améliore pas l’attractivité des employeurs.
